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矢野経済研究所の自動車整備・部品・用品に関する消費者アンケートに関するレポートです。
調査内容：車両整備の入庫状況と用品購入の実態調査 調査対象：自動車を保有し、過去1 年以内にカー用品を購入した経験のある人 調査方法：インターネットアンケート調査 実施期間：2019年8月 アンケート回収数：500名 発刊日：2020/03/27 体裁：A4 / 53頁 定価：50,000円(税別)
矢野経済研究所のナショナルスポーツチェーン4社の立地環境分析レポートです。
調査目的：弊社が収集したスポーツショップ主要４社の店舗データを用いてエリア別、企業別、ブランド別の動向を集計しスポーツ量販店の店舗戦略構築に必要な基礎資料の提供を目的とする。また店舗データをＧＩＳ（地図情報システム）へ落とし込み既存店舗の立地環境を人口統計を用いて定量的に考察する。 調査対象：（株）アルペン （デポ、アルペン、アウトドアーズの３ブランド）、ゼビオホールディングス（株） （ゼビオ、ヴィクトリアの２ブランド）、（株）メガスポーツ （オーソリティ）、（株）ヒマラヤ （ヒマラヤ）※以上４社７ブランドのうち弊社で確認できた全国607店舗（2020年12月時点） 調査方法：店舗情報はＷＥＢで収集、統計情報は弊社ＧＩＳ（地図情報システム）で集計 調査期間2020年12月～2021年7月 発刊日2021/08/30 体裁A4/30頁 価格（税込）44,000円（本体価格40,000円） 本市場調査資料を購入される方限定のオプションとしてExcel商品を同時にご購入頂くことができます。またExcel商品のみのご購入は出来ません。 Excel商品 価格（税込）11,000円（本体価格10,000円）
矢野経済研究所のエリアマーケティングの実践的事例研究（いきなり!ステーキ閉鎖店舗の分析）に関するレポートです。
いきなり！ステーキを事例として「自社の店舗にとって良い立地条件」を特定する方法を解説します。本来は各店舗の売上と人口統計の関係性を分析して売上の良い店舗の立地条件を導き出しますがいきなり！ステーキ各店の売上は入手できません。そこで閉鎖した店舗と閉鎖しなかった店舗の立地条件を比較して「閉鎖しなかった店舗の立地条件≈売上の良い店舗の立地条件」と捉えて考察します。 調査対象：2020年２月26日に開催された株式会社ペッパーフードサービス決算説明会において、いきなり！ステーキの既存店を74店舗閉鎖するとの告知がありましたが、本レポートでは以下のデータをもとに分析します。 ・いきなり！ステーキの2020年４月時点継続店舗428店舗（2020年4月時点での営業継続店舗） ・いきなり！ステーキの2020年４月時点閉鎖店舗70店舗（2019年以降に閉鎖した店舗） ●ＨＰ上で閉鎖の告知がされていて現在営業中の店舗も含む 調査方法：店舗情報はＷＥＢで収集、統計情報は弊社ＧＩＳ（地図情報システム）で集計 調査期間：2020年4月 発刊日：2020/07/07 体裁：A4/ 30頁 定価：30,000円(税別)
矢野経済研究所の賞味期限延長がもたらすサプライチェーン変化と社会的インパクトに関するレポートです（2025-2026年版）。
本調査では、賞味期限延長および年月表示の導入が食品メーカーにもたらす生産・在庫管理効率化の効果、食品卸における流通リードタイムと返品リスク、小売店での廃棄削減と販売機会拡大のメリットが現場で確かな手応えを得つつあり、これから対象製品の広がりが期待されます。 併せて、小売側が従来の「３分の１ルール」から「２分の１ルール」へ移行した際の受発注・物流プロセス、商流の起こり得る変化を分析する。 こうした食品メーカーの賞味期限延長・年月表示、小売の「2分の1ルール」採用の広がりで、食品サプライチェーンがどのように今後変化していくか、取材による事例分析を通して明らかにする。 ■ポイント ●サプライチェーンに起こり得る変化を調査・分析 ●賞味期限延長と年月表示で起こり得る変化 ●小売における「2分の1ルール」採用により起こり得る変化 ●賞味期限延長による見切り率と廃棄率の変化を推定 ●賞味期限延長を1.5倍にした場合、チルド食品市場とドライ食品市場に与えるインパクトを推計 発刊日：2025/07/31 体裁：A4 / 199頁 価格（税込）：198,000円（本体価格：180,000円）
